軍中管教

1.”給學長操是種鍛鍊！！給學長教導，是種知識的成長，做人的道理。”

A:
軍隊基本上是以階級跟職務服從為準，學長只是叫好聽 的，正常時候是看學長所擔任的職務或官階才來聽命行事。如果學長官運差因而升不了階級，原因可能是人際關係不如人、專業能力不如人、或犯過錯，導致在長官 面前比較黑， 所以沒被任命要職的話，那你會見到上校學弟罵中校學長，或上士學弟處罰中士學長，或雖然雙方同階級，但學弟當主官(管)，而你只坐冷板凳的情況。

尤其軍隊又是金字塔結構，升遷不一定能如期如願，人治色彩非常重。以往許多能力很強的學長， 因不夠狗腿或脾氣太硬而升不了官，而辦理退伍。也有舌燦蓮花而一路高升，和變黑後還能調職到司令部去任職的，真是令人難以理解，愈黑愈接近核心？

也 有不少是能力強又官運亨通的人，只不過這類傢伙大多超級兇而且標準特高，對於底下的人之要求不單耐操就行了，你還必需夠精明。某些當學長或上級的還有一堆 亂七八糟要求，如對方可能會測試你的忠誠度，考核方式往往是走法規邊緣，像是當你執勤時要你擅離崗位去做些雞毛蒜皮小事，或在文書業務配合造假，你不照做 則人黑掉，而照著做則也有被法辦可能。此外，還可能被對方出賣，例如翻臉不認帳說啥我哪有對你下指示，接著開始整你罰你，這應該就是你所謂的給學長操操， 是鍛鍊，是種教導，是知識的成長，跟做人的道理。

而某些能力差、品行爛，又愛亂兇人的學長，則是學弟眼中的笑話，拿營規或專業能力就能堵住他的嘴。加上對方身為黑五類，也不可能有長官會力挺他，常常是操學弟沒成功，反被學弟倒耙一把。當然這是少數狀況，多數人還是會賣面子給學長，除非逼不得已，很少會如此做。

學長，只在軍校生、還有職業軍人圈內比較吃香，義務兵的學長學弟關係，則早就被掃進歷史垃圾堆了。


--------------------------------------------------
2.”我不覺得學長學弟制有什麼不妥。學長都老鳥了，想偷懶當然可以。換是你，兵都當一年了，不會偶爾想偷懶？”

A:
最好不要這樣做，頂多讓老兵放假時提早離營，如放1800或1500，與清潔跟雜務公差少出點等福利。但正規操課或勤務，絕對不能讓老兵偷懶，否則軍隊戰技跟勤務品質會跟著下降。


--------------------------------------------------
3.”操學弟，我不反對，凡事先來後到，菜鳥不懂本來就該叫他做，不多做點哪知道怎麼做？”

A:
同意，不過務必只用軍官或士官，來主持訓練跟處罰，否則某些士兵會私下假借學長之名亂搞。

部 隊長要掌握底下幾個官士的訓練手法跟思想觀念，不算太多難的事，但不見得能全面掌控底下數百或上千個士兵思想，畢竟義務士兵來源很複雜。有高學歷卻低心理 很偏激的兵，也有教育程度不高，導致品行跟人權觀念都很差的兵，這些個性是很難在一年多內就徹底導正過來，頂多做到壓制住，讓他們不敢亂來而已。因此，如 果讓每個老兵都享有學長之名跟權力，那私下絕對會出亂子。

而且營內成千上百個兵，也不可能全都讓他們有機會去受訓當班長，來練習管理，頂多挑出幾位去受訓。畢竟部隊是作戰單位，而非學校或受訓單位，加上役期又短，沒這樣多時間跟充裕人力，讓你浪費。此外，連資歷老的軍士官都會犯管教錯誤了，更何況是兵。

所以，只能讓受過訓的職業軍士官、義務役預官預士等來擔任管教，其他老兵至多在一旁當助教示範，禁止老兵個人自做主張，或憑藉老兵名義來獨自管教誰，以防弊端。


--------------------------------------------------
4.”學長學弟制不該廢，但不人道手段和行為早該從軍營裡消失了。”

A:
大致上同意，因為學長學弟制並非正規建制的東西，只是禮貌性的稱呼而已。既然建制上不存在這制度，當然無從廢起，至多用查禁這字眼。

即使有人將這稱呼習慣，從民間或軍校帶進部隊裡，也不見得會產生負面作用，只要管教權跟指揮權，仍是與官士以上階級或配合職務來行使的，那麼老兵被新人稱呼一聲學長，也不會傷害到任何人。

至 於不人道手段，在的確不該存在一般部隊內，就算加強磨練，讓一般部隊士兵也練出藍波般身手，也不見得都有機會派得上用場。因為軍隊可投射特殊戰力的工具有 限，敵人或戰場上的防務縫隙，也就只有那丁點而已，不可能容納投送幾萬或幾十萬大兵的物質跟空間條件，那絕對會被敵軍偵測到。

大約剩下特 戰部隊或特種工作的單位，仍需要不人道訓練，因為他們都是小單位作戰，戰場上時常處數量劣勢，也常需入孤軍深入，所以士兵體能跟戰技特別重要。而特戰訓 練，也不是全都很殘忍不人道的課程，有時候就是練習引導機隊跟人員起降，學習多種軍械彈藥運用，跟當砲兵前觀或偵查技巧等，這些東西技術性質高過體能性 質。

加上特種部隊都並非全很精實，如底下也有伙房跟保修等輕鬆單位，還有訓練要求也比過去低，聽說已經不跑5000了。而訓練最嚴格 的特勤隊，則很多都是志願役的，原住民特多，他們並不怎怕被操，頂著榮譽的大帽子，就算被整得再厲害，照樣笑得出來。嘴巴抱怨幾句，內心卻很認同被操的怪 人其實也不少。

總之現在當兵真的不怎麼操了，早在１０年前就已經不怎麼操了，真不知道那些學生還在怕啥，喜歡自己嚇自己？


--------------------------------------------------
5.”某海軍中士的學長學弟觀念很重，不太友善...”

A:
別小看海軍中士，雖然他們階級章掛在上臂，而非領子上，但不少是因佔 不到缺而停年超久，其年資都７~８年或１０年以上，在陸軍至少是三等長或二等長了。所以他肯跟士兵稱兄道弟是福氣；以學長弟相稱則還算友好；最後就是照規 矩來的撲克臉，只以上下階級職位來跟士兵相稱呼，你稱呼對方學長，還會被罵不懂規矩，或直接罰你，連原因都不跟你說。這在後來流行，亂喊別人學長的處分， 就是丟給一堆軍紀宣導要你去背，背不完整就禁假。

即使看似很會用階級壓人，或任意罰人的軍士官，或許是因為他們長兄角色當久了，有時比起 某些陸軍，更敢用自身地位權力來替底下士兵出頭，去爭取不屬於他們的福利。這在目前許多部隊的軍士官眼中，是很難想像的事。原因在於現在號稱人性化管理的 部隊，申訴氾濫，軍官或高階士官們變成有點怕事或不太想嚴管，長久下來他們管理技巧就變得生疏，而新進士官則管理技巧變很呆板，只會照本宣科，因為老人不 再傳授領導心得了。

這現象擴大的話，當部隊遇軍演導致疲累、或營區突發意外而心思浮動、外力入侵讓社會嚴重失序時，那些軍士官可能將無 法擔當起重任，或許會控制不住部隊，任務執行成效低落。而敢出面抗衡高層替下屬爭取福利，就是對於領導者膽量，與向困難挑戰決心之小小驗收。當然過度膽大 妄為跟造反沒兩樣，這要靠指揮者跟更高階長官來判斷。

許多愛處罰人的官士，往往也是最敢給部下福利的官士，在嚴罰厚賞之下，戰力與士氣哪 有不精進的。可惜一堆眼光短淺的媒體傢伙，存心搞爛軍隊；過客軍人，如義務兵，就算沒辦法改革軍隊，至少也不該搞爛原有成果，但多數人偏偏不甩這套，只有 少數自我要求甚嚴的人才有守住這原則。於是我輩心中最佩服的軍人，排名第一是過去所見:帶頭跟志願役比精實的碩博士預官；及身為高階將校比低階軍人還更夙 夜匪懈，而非夜不歸營陪長官喝花酒。這些優秀軍人應該愈來愈少了吧，或在噁心大環境下，繼續被當成白痴看待，直到他們終於看破世局發展終不可為，紛紛掛冠 求去而止。